Bei der GSK ist eine Strategie wesentlich mehr als ein ausgesprochenes Vorhaben. Seit unserer Gründung betrachten wir die Strategieberatung als unser Kernsegment. Wir arbeiten weltweit mit vielen Institutionen, NGO´s, Unternehmen aller Branchen daran, sie zu entwickeln, damit nachhaltige Resultate geliefert werden können. Das 21. Jahrhunderts ist mit einer Vielzahl Herausforderungen konfrontiert: Globalisierung, Gesetzesänderungen, Klimaveränderungen, Pandemie, geopolitische Herausforderungen und Konfrontationen, internationaler Wettbewerb, Cyberangriffe, Digitalisierung und die demografische Entwicklung sind nur einige Stichworte. Wir helfen unseren Mandanten, sich in diesem schwierigen Umfeld zu behaupten, durch Nutzen des Wissens und der Erfahrung der GSK, auch international.

Innovative Organisationen zeichnen sich durch eine besonders leistungsfähige Struktur aus. Die Prozesse sind strategiekonform gestaltet, die adäquaten Kompetenzen sind auf allen Sektoren platziert und die anstehenden Entscheidungen werden getroffen und umgesetzt. Des Weiteren sind die Organisationen anpassungsfähig, übersichtlich und werden von den Mitarbeitern inspirierend erlebt. Erfahrungen zeigen, dass solche Strukturen im Durchschnitt 5 Mal häufiger hervorragende Leistungen erbringen als ihre Wettbewerber. GSK begreift Organisationen als komplexe Systeme. Basierend auf der Strategie sind Strukturen, Entscheidungsbefugnisse, die Steuerung, Arbeitsweisen und erfolgskritische Kompetenzen sorgfältig aufeinander abzustimmen. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen schaffen wir die Voraussetzungen für leistungsfähige Organisationen. Unsere Maßnahmen umfassen unter anderem die Optimierung der Organisation, und die Beschleunigung von Entscheidungen.